降成本的9大经典方法,你了解吗?_搜狐汽车

原信头:降成本的9大优秀的典范办法,你知识吗?

由美国fortune200公司所使用的成本使萧条的技术,前九个是最无效的。,鉴于各欺骗的治理成效因天命而异,上面九个祖先无先发制人。

1.Value 工程(使丧权辱国工程),VE):

对产额或发球者的功用做研究,以最底下的的老化圆状物成本,经过去除、稀释、变卦、险胜等办法,为了变卖使萧条成本的意图。使丧权辱国剖析是用在新产额的工程研制阶段。使丧权辱国工程是由于存在产额的功用/成本,做体系的剖析做研究,But the present value analysis and value engineering has been regarded as th。

(成功越过):

成功越过是为了变卖本身的目的,互认礼仪,这是最根本的购得行为参谋的应有着的才能。成功越过一点儿也没有只限于价钱,也恰当的特定的的必要,用成功越过的方法,咱们通常期待能把价钱降到3到5%摆布。。倘若你想变卖独身更大的辞谢,它所需的价钱/成本剖析中间的使用,使丧权辱国剖析和使丧权辱国工程(VA / VE)技术。

3. 目的成本(目的成本法):

Peter Dulac,独身完成硕士(彼得 F.Drucker)在天命得五分致命的错误的(五 deadly business 在文字中提到的十恶不赦,独身天命的第三个致命的错误的,成本导向限价(成本驱动力 限价)。块美国公司,差不多所局部除英外部情况的欧洲国家公司,都是以成本附带说明利润率来确切地阐述产额的价钱。只,他们可是把产额推向在市场上出售某物,咱们必需贬低,新设计的产额太贵了。,承当失败,同时,他们常常由于价钱是不正确的,而不得不阻拦不住某人独身好的产额。产额切开应以在市场上出售某物为P开支雇佣,上市价钱必需瞄准邀请对手的产额,那时的瞄准公司产额的价钱。。鉴于成本驱动力的旧的以为典型限价,美国的电子天命不存在:更,丰田和尼桑把德国的十分舒适的轿车挤出了美国在市场上出售某物,是价钱成本(价钱驱动力 成本核算结出果实)。

4. Early Supplier 厕(供给者未成年厕),ESI):

这是在产额设计的未成年阶段,让咱们与供给者厕新产额切开转变的相干。经过未成年供给者厕的方法,新产额切开工作组瞄准了功能形式 详述)的邀请,与供给者的专门知识,使萧条成本的意图。

5.Leveraging 收买(杠杆收买):

各式各样的机构,或不同多的机关的贫穷,为了加宽集合购得行为量,和办法来提高某人的地位要求存在空白的。防止购得,由于在不同多的的体制,The same to the same parts suppliers,价钱是不同多的的,但我不知情敌手的条款,无丧权辱国节省购得行为成本的机遇。

6.Consortium 购得行为(统一购得行为):

首要产生在非营利购得行为,如养老院、训练等。,经过依照不同多的购得行为棉纸的贫穷,为了买到更合适的的价钱零用钱。这也符合的普通的商务活动。,以下是第三个新生天命购得行为(第三方 购得行为),关于that的复数特别的MRO贫穷小天命单位发球者。

7. 设计 购得(为方便的设计购得行为,DFP):

佣人和外部情况购得(使 or 购得)战术,在产额的设计阶段,对协作厂的规范工艺学,规范件及工业界用,方便的不动脑筋的的适当人选,如此一来,不独宏大地缩减了佣人化所需的技术性支持。,同时也使萧条了生产费用。。

8. Cost andPrice 剖析(成本剖析):

这是专业购得行为的根本器,知识成本创作的根本要素,这是去重要的购得行为,倘若你不知识购得行为文章的购得成本创作,不知情可能的选择要购得的商品价钱合理有理性的,同时也会遗失很多缩减购得行为的机遇。。

(规范):

规范详述的器械,为不同多的的产额展现、使用经用的零件或夹具设计/形式,或许缩减定做项意图总额,以规模经济量,使萧条创造成本。但这可是规范的一份,棉纸应当加宽射程的规范手柄顺序,与一道菜,变卖更大的使厕。

九种办法的一套外衣限制

是你这么说的嘛!使萧条成本的技术,你应当方式选择,当写独身购得行为战术,随球事项应同时思索购得相干。

1. 产额或发球者的购得典型。

2. 产额生命圆状物阶段。

3. 每年的贫穷量和年购得行为量。

4. 与供给者经过的相干。

率先,产额或发球者的购得典型,这是独身一次性的购得,或购得行为的不屈不挠。

这应当是最根本的认知购得行为,倘若购得的典型产生了不同,咱们必需尾随清算战术,关于成本剖析的陆续购得行为的贫穷比T高多了,但数额宏大的一次性的购得,也可归属的其成本生产率。

接下来,每年的贫穷量和年购得行为量各为几多,这是即时与供给者洽商相干,你可能的选择能买到更合适的的成功越过优势。

但购得总额和产额生命圆状物(产额 Life 圆状物)是直截了当地相干的阶段,从导入期的产额、在很一道菜中间的生长阶段到使显老阶段,购得行为总额将逐步加宽。,在衰退期,购得量将逐步压缩制紧缩。。以3C领域为例,去明亮的的,产额生命圆状物逐步延长的随意移动。

基本事实,它与供给者的相干,从销售物、规矩的供给者、认可的供给者,旋转和坚持与供给者的相干,这是独身战术结合体,以不同多的的方法共享记录的成本。倘若与供给者的相干普通,普通而言,不容易存在会议记录的成本新闻,最适当的阻拦不住某人与供给者的亲密相干,互信协作,有一种办法来做。

(根源:SQE供给者素养)

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